亲身感受国企和民企的差别

发信人: adding

背景:

1)我是一个上市民企的子公司总经理,管我们的是集团的副总裁,小股东。他对我有知遇之恩,相互信任。为了行文方便,叫他 Boss

2)我最近招聘了一个国企背景的副总,他人脉广,成熟干练,我们关系融洽。为了行文方便,叫他 VP。

起因:

几个月前,BOSS 直接跟 VP 说了件事,BOSS 有个同学,他有个很牛逼的产品对我们有帮助,让 VP 对接一下。VP 请示我怎么办,我简单的说了一句,实事求是就行。VP 接洽后发现 BOSS 同学就是个空手套白狼的人,具体细节不展开,反正挺恶心的。花费倒也不多,就 70 万左右。考虑到这个花费和这个关系,他就应承下来了。然后就开始走流程签协议。

冲突:

流程到了财务总监那里就过不去了,财务总监要求必须我签字才行。虽然按照授权,这个金额的合同不用我签字。VP 来找我,我直接否了,我不签,我让他自己善后。其实善后也不难,直接回绝就行。结果他磨磨唧唧两个礼拜都不去善后,把我逼急了。我们发生了激烈的争论。

他的观点是:Boss 吩咐过了,这个金额又不大,又是 Boss 的同学,咱们没必要为了 70 万得罪 Boss,后续要集团资源的时候被穿小鞋,得不偿失。

我的观点是:如果 Boss 真要办这个事情,他一定会直接给我交代,必须办。如果没有明确指示,就这么办了,是在给 Boss 泼脏水。

解决方案:

最后我们谁也说不服谁,最后达成了一个妥协方案:

1)他跟 Boss 同学说,这个事情卡在财务,需要 Boss 给我打个电话才行

2)我跟 Boss 汇报项目进展,说明 VP 和财务的分歧。我准备签字,问一下 Boss 有什么建议和意见。

结果:

Boss 直接说,这个字不能签,事情解决。

思考:

事情结束后我跟 VP 复盘了一下这个事情,发现这件事情背后有一个国企和民企的很大差异:

对于民企老板来说,哪怕只是个小老板,他很容易从公司的利润中分到他的收益,比如我们这样的公司,每挣一块钱他都能乘以一个 PE 值和股份比例来赚取收益。贪公司的钱纯属傻逼,如果他真要照顾他同学,他直接给钱更便宜。自上而下,我的收入都和公司的利润强相关,我也会按照这个原则行事

对于国企的老板来说,公司利润和他的工资关系不密切,而且很多时候国企高管都限薪。所以能给身边的人行方便的时候他们都会愿意尽量行方便,一来他们也没钱去照顾身边的人,二来,这样打个招呼,也没啥风险。这时候如果下属不懂事,要老板明说,那就犯了忌讳。

结论:代理人问题在国企尤为突出。

来源:水木社区 微信号:shuimushequ

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